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还有几个来自日本的例子

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新手上路

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發表於 17:26:34 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
另一个例子是欧洲公司斯沃琪 (Swatch),它提供价格低廉且外观时尚的手表。该公司的产品将最高的瑞士品质与较低的生产成本融为一体。最终的产品价格实惠、时尚且受欢迎。

美国西南航空通过提供可与汽车旅行相媲美的廉价航空旅行,成功地在没有竞争对手的情况下进入了航空旅行市场。

让我们举另一个行业的例子——健身。 Curves 通过模糊两个市场(高档健身房和家庭锻炼项目)之间的界限,成功地在非竞争性业务的蓝色水域中航行。此次合并产生了新的客户需求。

QB House彻底改变了整个亚洲男士美 丹麦 whatsapp 电话号码列表 甲市场。而著名游戏巨头任天堂则成功摆脱了竞争对手,深陷红海。类似的例子还有很多。

要想在没有竞争的情况下进入一个行业,首先必须有特定领域的创业经验。对市场定位和目标受众了解不足不会产生任何成果。因此,不断研究您业务的所有细微差别,进入蓝海的想法就会自然而然地出现。

非竞争性业务,顾名思义,就是让公司摆脱与数百家同类公司之间永恒的生存竞争,并使其产品具有吸引力,以至于客户会立即喜欢它,而无需将其与市场上的其他解决方案进行比较。这样的生意可能吗或者这只是另一个乌托邦?

不,这不是幻想或神话——非竞争性业务是可能的,而且有国内外公司能够进入这一领域的例子。但这条路并不会一帆风顺,它需要老板不仅在组织架构上,而且在思维方式上做出一定的改变。在我们的文章中,我们将告诉您如何建立一个非竞争性业务或将现有公司转向这条道路。



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