定义要使用的工具

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编委会的目的是反映和分享想法。为了更好地可视化它们、分析它们，然后验证它们，头脑风暴工具是理想的选择。其中最著名的是：草稿ioDraft.io有免费版本，为您提供灵活且可视化的工作空间来存储和组织您的想法。然后，您可以将它们转化为卡片、地图、表格甚至规划来指导您的决策。科格尔如果您有大量内容需要制作并且拥有庞大的编辑委员会，Coggle可以提供非常强大的在线仪表板。您将能够创建复杂的地图和图表，使您的内容集群栩栩如生。这是一个根据您的需求按营销活动、渠道或格式组织主题的机会。清晰图Lucidchart在线工具可将您的想法转化为智能图表和图表。您提出建议是为了做出集体、明智和有效的决策！准备活动考虑为这个编辑委员会添加一种俏皮的感觉。


这些会议也是组织团队建设的机会。为什么不将团队聚集在 WhatsApp 号码列表 不同的地点呢？餐厅、联合办公空间、酒店……不缺地方！如何领导一个编委会？为了保证编委会的成功，必须对其进行有效的管理。持续时间、研讨会、报告……花时间为您的会议提供结构和框架。编辑委员会的理想任期是多长？根据团队规模和出版进度，编委会的任期或多或少会长一些。然而，这些会议首先必须是有效的！对于 TPE，有时 30 分钟就足够了。如果您每天在社交媒体上发帖并且每周在博客上发帖几次，这个时间可能会长达一个小时。避免超过两个小时。训练结束时注意力可能会下降......你们多久召开一次编辑委员会会议？每周、每月、每季度？频率取决于出版物的数量，也取决于您对新闻的依赖程度。如果您的行业在不断发展，会议需要更加紧密。事实上，要确定理想的配速，需要问自己以下问题：我们应该多久分析一次内容营销策略？我们要提前多久设置编辑日历？




根据这些答案，组织每周、每月或每季度的编辑委员会！它还取决于您需要生成的文本量、团队规模以及特定于您业务的因素。您应该举办哪些类型的研讨会来领导编辑委员会？成立编委会的时候，可以先介绍一下大家的活动。成员可以展开他们的旅程，也可以展开他们的日常任务。每次会议也可以以主编或营销经理准备的测验开始。问题将集中于新的数字趋势和/或市场的新发展。这是分享您的智慧和知识的有趣方式。请毫不犹豫地为每个委员会举办不同的研讨会。从角色中寻找主题想法，为下一个主题执行竞争基准，根据公司的产品或服务找到文章标题。创建编辑委员会的方法有多种，并且还取决于活动领域。